Viele Zahnarztpraxen, Dentallabore und Unternehmen scheinen immer noch die negativen Folgen des zunehmenden Fachkr\u00e4ftemangels in der Dentalbranche zu untersch\u00e4tzen. Es fehlt an Pl\u00e4nen, wie dem Bewerbermangel entgegengewirkt werden k\u00f6nnte, etwa durch modernere Recruiting Strategien.<\/p>\n\n\n\n
Eigentlich k\u00f6nnten die Arbeitsmarktdaten f\u00fcr Beruhigung bei deutschen Arbeitgebern sorgen: Laut f\u00fchrender Recruiting Unternehmen in Deutschland sind nur etwa 15 % der Besch\u00e4ftigten wechselwillig oder aufgeschlossen f\u00fcr einen neuen Job. Fast zwei Drittel der Mitarbeiter wollen beim aktuellen Arbeitgeber bleiben und ein Viertel der Arbeitnehmer \u00e4u\u00dfert sich hierzu neutral. Damit ist die Loyalit\u00e4t in Deutschland sehr hoch.<\/p>\n\n\n\n
Eine genaue Betrachtung zeigt aber, dass die durchschnittliche Arbeitsplatztreue hierzulande statistisch durch Angestellte im Alter 50 plus nach oben tendiert, die bald in Ruhestand gehen. Insgesamt ist der Arbeitsmarkt in Bewegung. Immer mehr Arbeitnehmer verwenden vermehrt Anstrengungen darauf, Arbeitsstellen zu finden, die ihnen bessere Karriereaussichten bieten. Viele glauben, dass ihnen bei einem Arbeitsplatzwechsel bessere Chancen f\u00fcr pers\u00f6nliches und professionelles Wachstum geboten werde. Weil der Mangel an Karrierechancen der Hauptgrund f\u00fcr eine K\u00fcndigung sei, empfiehlt es sich f\u00fcr den Arbeitgeber, rechtzeitig damit zu beginnen, Mitarbeitern professionelle Entwicklungsm\u00f6glichkeiten durch Fort- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen anzubieten.<\/p>\n\n\n\n
Das ist ein wichtiges Instrument, um durch Reduzierung der Personalfluktuation dem Fachkr\u00e4ftemangel zu begegnen. Darunter leidet hierzulande bereits nahezu die H\u00e4lfte aller Zahnarztpraxen, Dentallabore und Unternehmen, weshalb sogar Patienten bzw. Auftr\u00e4ge abgelehnt werden m\u00fcssen. Der Arbeitsmarkt h\u00e4lt mit dem wirtschalftlichen Aufschwung nicht mehr Schritt. In Deutschland steht eine ganze Generation der Babyboomer vor dem Ruhestand. Diese L\u00fccke m\u00fcssen Arbeitgeber f\u00fcllen, etwa durch Nachwuchsprogramme.<\/p>\n\n\n\n
Viele Zahn\u00e4rzte, Zahntechniker und Unternehmen scheinen diese Bedrohung aber zu untersch\u00e4tzen: gut 90 Prozent haben es bisher vers\u00e4umt, ihre Recruiting Strategien zu ver\u00e4ndern, um noch nicht genutzte Bewerberpools anzusprechen. 20 Prozent haben \u00fcberhaupt keinen Plan wie sich dem Mangel an Bewerbern entgegenwirken lie\u00dfe. Dabei g\u00e4be es durchaus Ma\u00dfnahmen gegen die Flaute bei Spezialisten. Wenn zu den Top-F\u00fcnf-Gr\u00fcnden f\u00fcr Bewerbermangel fehlende Fachkenntnis, fehlende Erfahrung und fehlende soziale Kompetenz z\u00e4hlen, k\u00f6nnten Unternehmer hier etwa mit mehr\u00a0Weiterbildung und Seminaren\u00a0gezielt gegensteuern.<\/p>\n\n\n\n
Andere M\u00f6glichkeiten sind z.B. ehemalige Mitarbeiter zur\u00fcck in den Beruf zu f\u00fchren oder Fachpersonal aus dem Ausland zu rekruitieren. Umso wichtiger wird es dauerhaft aktiv am Arbeitsmarkt durch reichweitenstarke Stellenanzeigen, als Arbeitgeber wahrgenommen und gefunden zu werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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